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2019年公司质量月大会顺利召开

发布时间:2019-10-11

  2019年9月26日13:30,天地科技股份有限公司上海分公司2019年质量月大会在奉贤检测中心六楼大会议室顺利召开。出席会议的人员有:中煤科工集团上海有限公司领导、天地科技股份有限公司上海分公司领导、部分中层、2019年质量先进班组代表和质量先进人员、获奖QC小组组长以及各部门代表等,会议还邀请了上海煤科职能部门负责人和下属单位的部分领导作为嘉宾一起参加本次大会,与会人员接近100人,盛况空前。
  
  会议由质量部副部长金丹华主持。
 
  首先由质量副总经理沈利华作《2019年公司质量月工作报告》,报告共有四大部分内容:第一部分“质量现状”,报告了经济运行质量、产品质量和管理质量;第二部分“质量提升”,报告了产品质量改进、管理方面改进;第三部分“存在不足”,报告了产品质量存在的不足、管理工作存在的问题;第四部分“工作计划”,分三个阶段,提出了以质量强企和集团1245战略为指引,推动企业发展向质量效益转型,向为客户创造价值转型,以实现企业愿景的总体目标。同时提出了近期工作重点,要以公司当前存在的产品质量和管理质量问题为导向,加紧对存在问题的研究分析,寻找解决方法,使质量问题得到持续改善或有效解决,加强队伍建设,强化设计、制造、检验等过程管理控制。
  
  随后,大会上对2019年度质量先进班组、质量先进个人和QC小组活动获奖班组进行了表彰,由副总经理陈峤鹰代表公司宣读了《关于表彰2019年度质量先进班组和个人的决定》,由高奔副总经理宣读了《关于表彰2019年度QC小组活动成果奖及后评估奖的决定》,分别有20位质量先进个人、5个质量先进班组、13个QC小组及41个QC后评估课题受到了表彰。在热烈的掌声中,获奖个人及小组代表分别上台领奖并合影留念。
               
  
        最后,公司总经理和上海煤科的领导做了重要讲话。首先,领导们肯定了十几年来的质量工作成绩,从公司成立之初3000万的产值,到今天15亿的销售额,与我们不断提升产品质量有很大关系。我们的采煤机市场占有率第一,技术领先,基本实现“引领中国煤机”的企业愿景,“塑造世界品牌”是我们未来几年追求的目标。十二年的质量管理经验,大家付出了辛苦劳动,通过科技创新,质量流程再造,提升了产品质量,取得了显着成绩。但是,我们的现状堪忧,对标国际先进企业,我们还有很大差距,在管理上还存在很多问题,主要有以下几个方面:
  
  第一是意识问题,高层领导对质量危机意识很重,但越到下层,质量意识越来越淡薄。如何解决意识问题,除了加强教育,还应奖惩制度并举。
  
  第二是手段问题,如铸钢件问题,外协不给力,我们也没有深刻反思如何解决问题。是否我们的处罚力度不够?后续措施没跟上?不产生持续压力?反之,供应商改进了,有没有奖励?相关策略是否跟上?
  
  第三是制度问题,我们有一系列的作业指导书、操作规范等质量文件,但是我们的产品质量问题也很多,是否我们的标准太低?标准是否合适?还是有制度未执行?
  
  第四是效率问题,质量问题出现后,找不到责任人,事情久拖不决或不了了之。出现问题并不可怕,只要改善,怕的是连续不断的出问题,质量下滑,影响恶劣。质量问题改进的响应速度有待提高。
  
  最后,领导们对每位管理者提出了希望和要求:一要客观面对质量问题,不讲情面;二要以问题为导向,抓关键,找原因;三要落实责任机制。
  
  质量是企业的生命,是企业生存的关键,我们要“不忘初心,牢记使命”,“寻根究底、止于至善”!
  
  2019年公司质量月大会在热烈的气氛中顺利结束,公司各部门将认真学习、消化沈总的报告和各位领导的重要讲话,将会议精神带给班组和员工,相互学习,认真思考,提升工作质量和产品质量,提高管理水平,使公司质量工作得到持续提升。